我自四月來到龍華辦事處，不經意間，已經有三個月了。在毛主管的帶領下，通過自身的努力與拼搏，我順利地適應了這邊的工作強度和辦公環境，思想上、學習上、業務技能上相比來之前都有一定的進步與提高。回顧這短短的三個月，有成也有敗，有得也有失，有欣慰也有教訓，許多工作的經驗令我受益匪淺，銘記于心。其中，有來自領導的理解與寬容，有來自鐵通的肯定與贊許，有來自同事之間的鼓勵與幫助，也有源于自己的體會與思索
一直以來，自我感覺挺上進好強，不想輸給任何人，也不想只是找一份安穩的工作，平凡且碌碌無為地過一生。為了追求更大的進步，我懷著從零開始的心態來到龍華辦事處。剛到龍華時，我對通信施工、概預算方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較生疏。在毛主管的耐心幫助下，我得以很快了解到工作的內容及其重要性。時至今日我仍然因李總對我的信任和期望、同事們的幫助和鼓勵而心存感激。這不但給了我莫大鼓舞，讓我對這份工作有了充足的信心和勇氣的同時，也深深感覺到自己身肩重任。
    現階段的工作主要內容包括：
 1).編寫項目立項，申報；
 2).畫施工圖，統計工作量；
 3).編寫申請竣工資料、竣工資料；
 4).編寫搶修遷改項目的預算、驗工計價，初步決算；
 5).08PYPK項目資料整理。
    現對工作中出現的問題、以后需要改善的地方做如下檢討：
    一. 責任心
    做資料的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握。而且心中要有一個明確的思路。剛接手工作時，總以為交代的事情做完就結束了，沒有考慮到每項工作都是相互關聯、一環套一環的。即使做完了一件事也應該檢查下做的結果是否正確、下一步該怎么做以及要及時跟進情況、反饋結果。在接受了毛主管的幾次嚴厲的批評后，我不得不反思自己工作的方式方法。聯想到與黃工去沙井國土所施工時的一次經歷，令我幡然悔悟：第一天工作內容是布線、擺放音響設備。待當天的工作進度完成后便下班了。而第二天在去現場的路上時，黃工告訴我，因前一天沒有把音箱設備搬回去，而會議室的門又沒有裝鎖，害得他一晚上沒睡不著覺，擔心設備會被偷走，而我和譚明偉竟完全沒意識到任何不妥，黃工半夜又分別給保衛、監理打了電話，才確保了設備無恙。在4天的工作中，黃工工作負責、做事嚴謹的作風令我敬佩！我這才意識到自己正是缺少這種工作的態度和負責到底的意識。只有有責任心，才能把工作做好，付出才能得到認可，自己才能得到別人的尊重！
    二、工作按進度完成
    在學校亦步亦趨的學習習慣不知不覺帶到了工作中，工作內容按時間做的方式受到毛主管批評：“時間觀念不強”。毛主管雷厲風行的做事風格不斷督促著我不能懈怠。工作性質的轉變使得我漸漸明白了工作要按進度完成，而不應該以時間長短來計算。并意識到應做好工作計劃、合理的安排時間。使我能正確的看待加班，把工作的壓力當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。
    三、以誠相待，嚴謹務實
    作為一名常與鐵通打交道的做資料人員，我的一言一行也同時代表了公司的形象。所以必須嚴格要求自己。在做資料時不得馬虎。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。努力做好自己的本職工作。工作中出現的錯誤很可能導致公司利益的損失。
    在這期間一件事情使我觸動很大。08年PK PY項目在審計完畢后簽分包合同，審計審核后的金額和邱工統計出來的金額相差1分錢，我認為1分錢應該不是問題，但邱工半開玩笑的說道：“1分錢在你眼里是誤差，但在審計眼中就是錯誤！” 而不得不花費很長時間重新核對金額。這個例子聽起來很夸張，但每次在做資料時，都不得不想起這句話，時刻告誡自己再仔細些不要重蹈覆轍。
    四、不斷學習，完善自我
    在這三個月的工作中，認真踏實的工作促使我不斷的去思考、去學習、去總結經驗,這是比物質更豐富的財富。在工作中通過努力實踐,才能更好的把握機會。通過不斷的學習和總結，提高了工作效率的同時，為能想到有更好的解決問題的方法而欣喜，這更加堅定了我繼續學習的動力。
工作中的收獲：
    1.根據龍華辦事處的現狀，開發了簡單的倉庫物料管理系統，以期解決物料管理困難的狀況。此系統按實際需求修改后，可擴展更多應用。
    2.基本掌握了通信工程施工概預算軟件的使用，使項目的預算更規范，更準確。
我來龍華辦事處后不久，因09年一季度一個項目預算金額超過限定金額，要分拆為2個項目。在工作量不變、甲供料不變、計算公式不變的情況下，使用通信工程概預算軟件做出的預算總額相比之前的預算總額要高近1000元，而經過對比后發現差別就在于輔材的計算，概預算軟件計算的輔材是精確值，而先前的計算輔材方式是估值。按標準的定額規范計算出的輔材審計沒有理由核減，提高了準確度的同時也保障了公司的利益。
    3.規范工作量、物料輸入方式
在核對一季度預算時，發現存在這樣的問題：圖紙上標注工作量、物料不夠規范統一。比如同一規格的5對電纜在一個項目中竟有多達5、6中寫法：HYA5P、HYA5*2*0.4、HYA_5對、電纜5P、5對電纜等，造成預算工作量難于統計，統計結果錯誤的情況時有發生。
解決辦法：建立自定義短語庫，統一工作量、物料的命名規則，且與預算中的規范和要求一致，將自編短語庫導入輸入法中，提高輸入效率、準確性、一致性。
例如：將自定義短語庫導入到輸入法中后，工作量：封焊熱可塑套(包)管_Φ32　只需在輸入法中輸入定義好的快捷鍵“fh”即可出現該工作量，并將以往不便輸入的特殊符號包括其中。而現在工作量、物料不規范不夠統一的問題已經得到解決。
    4.提高工作量、物料統計準確度
以往在統計或核對項目工作量、物料使用情況時，值均采用逐一累加法。此法在圖紙少時沒出現問題，但在圖紙多達六七十張至上百張時，采用此方法，不但要花費大量的時間精力的同時，效率、準確率也大打折扣。往往在統計完畢后，還不確定結果是否無誤。這也是造成倉庫料與實際使用料對不上的原因之一。
    解決方法：將CAD圖紙中每張圖紙的工作量導入到Excel中,匯總結果后使用篩選，不但保留了計算過程以便回溯，而且使統計結果更精確。大大減少了二次查找、修改的時間。
09年一季度11個新建項目在設計院做完預算后，毛工安排我核對其預算中工作量與材料是否與驗收圖紙中的一致。11個項目共180張圖紙，每個項目工作量要按機房劃分,用新的方法統計出來的結果可以精確到個位。忽略相差數值小的記錄后，11個項目中有7個項目12條記錄設計院統計值少于準確值，在提供了圖紙頁數、統計結果詳細對比列表后，設計院才更改了錯誤。另外有3個項目設計院材料有多統計。而在6月20日的一季度預算會審中，除1個項目中設計院多算的料被審出外，其余10個項目均順利通過會審。
    下一階段的工作計劃：
    1.完善零小立項建議書模版、竣工文件、驗工計價的模版，增強數據耦合度、關聯性，建立數據流工作表，實現一個工作表數據錄入即可實現驗工計價、初步決算、竣工資料的全部編寫。杜絕數據的冗余，不相容性。此計劃目前正在進行中。
    2.對零小立項建立數學模型和運算結果報告庫，規劃求解有限資源最優分配的問題，并作出敏感性報告，根據計算結果得出的結論可作為編寫立項申請的理論依據。并根據最優值的線性分布，生成零小接入的用戶接入數字序列，增加立項合理性。此計劃目前正在進行中。
    3.學習75定額
新定額的頒布無疑對所有施工單位是個好消息，且搶修遷改整治項目的預算需要施工單位自己做，因此學習75定額是必須的。
    4.學習Excel數據透視表、Autocad技巧。
在工作中，經常要合計較大的物料清單并對每個數字進行多種比較， 現有的方法并不能滿足實際需求，而Excel數據透視表是交互式報表，可快速合并和比較大量的數據，掌握了Excel數據透視表，核對物料難得問題即可解決。Autocad使用還不夠熟練，繪圖還不夠規范，在接下來的工作中會加強autocad的學習，多向毛主管請教。
    5.五月中旬至六月中旬這一個月的主要工作內容花費在了做08、09年PY、PK資料，迎接兩次審計檢查上。導致現有工作的進度相對滯后。而受到預算被審計核減的影響導致接下來的兩次審計工作量成倍增加，幸好有龍華部的同事幫助才得以按時完成。在發現物料管理方面不完善后，又花了4個通宵的時間開發出了倉庫物料管理應用。接下來的任務是追趕進度，及時做好09年的項目資料。并時刻把握每次鐵通的變化，認真總結經驗，加深對通信標準的理解，汲取其他施工單位做資料人員的長處，彌補自己的不足。
    雖然在龍華辦事處，沒有休息過一個完整的周末，但我覺得過的很充實。“寶刀不磨，不會鋒利，人不磨練，不會成器”。不管環境如何,我都會恪守職責,忠誠于自己的工作,忠誠于公司 ,并從中獲得經驗和樂趣,這才是最重要的。
    以上是我在工作中所總結的一些問題和認識，雖然在表述時意圖盡量做到客觀、公正、不夸大業績、不掩蓋問題。但畢竟個人見識有限，于公于私，若有不當之處還望領導批評指正。同時也希望我的努力和付出能得到公司的肯定，個人的價值能得到體現。
    最后，祝愿公司有新的突破，新的收獲。龍華辦事處能建設成為一個和諧向上有凝聚力的團隊。

                                                  2009年6月30